Unsere Mission - Ihr Erfolg
„Ich sehe eine Zukunft, in der Menschen und Unternehmen über sich hinauswachsen und einen nachhaltigen Mehrwert für die Gesellschaft generieren - um sich selbst, ihr Umfeld und die Welt zu verbessern.“– Andreas Kriwan, Gründer der KriCon GmbH
Gemeinsam.
Unser Fokus liegt auf einer professionellen Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Nachhaltig.
Im Mittelpunkt steht bei uns die langfristige Stärkung Ihrer Unternehmenskultur.
Wachsen.
Wir sehen in Herausforderungen Potenzial und Chancen für das Wachstum Ihrer Organisation.
Unsere Leistungen - Ihr Mehrwert
Wir sind "Agil-Experten", einerseits weil wir als BeraterInnen agile Projekte begleiten, andererseits weil wir seit der Gründung der KriCon GmbH erfolgreich mit Scrum arbeiten und nach agilen Prinzipien und Werten handeln.
Agile Transformation
Wir helfen Ihnen bei der schrittweisen Transformation zur zukunftsfähigen Organisation.
Coaching / Workshops
Wir setzen unseren Fokus auf verschiedene Kurse, damit wir Ihr Team in einem motivierenden Umfeld schulen können.
Project Staffing
Wir unterstützen bei agilen Projekten mit zertifizierten Scrum Mastern und Masterinnen (PSM).
Agile Erstberatung
Sichern Sie sich noch heute Ihren kostenlosen, unverbindlichen Termin mit einem unserer Agilen Berater.
Wir freuen uns Sie auf Ihrem Weg der Agilen Transformation begleiten zu dürfen.
Wissenswertes
Retrospektiven - Agiles Coaching
Kennen Sie das? Sie haben das Gefühl, dass es einen unausgesprochenen Konflikt oder ein Problem in Ihrem Team gibt, welcher die Leistungen negativ beeinflusst. Sie bemerken, dass die Stimmung seit Tagen, Wochen oder gar Monaten angespannt ist. Wenn…
Prinzipien agiler Zusammenarbeit
Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter in einem modernen Arbeitsumfeld selbstorganisiert und eigenverantwortlich arbeiten? Sie möchten wissen, was in agilen Teams beachtet werden muss?
Unternehmen als Abenteuer
Auf alle Fälle bin ich süchtig nach Abenteuern - und da ist die Selbstständigkeit eine geniale Möglichkeit, tagtäglich ein Abenteuer zu erleben.
Agiles Mindset für erfolgreiche Transformation
Der Begriff Agilität ist in aller Munde. Agiles Arbeiten, agile Teams, Agilitätsmanagement.
Unser Ansatz: Bedürfnisorientierter Wandel
Zwei-Drittel aller Change Prozesse in Unternehmen scheitern laut Studien. Wir haben deshalb unseren eigenen Ansatz (das 180-Grad-Change Modell) entwickelt, mit dem wir Change-Prozesse erfolgreich zum Ziel führen.
Unser Modell 180-Grad-Change gliedert sich in drei Etappen, acht Phasen und acht Bedürfnisse der Beteiligten. Die Bedürfnisse der Beteiligten bilden das Fundament des Modells.
- Un-Freeze: Initiieren, Formieren, Formulieren, Kommunizieren
- Change: Aufräumen, Integrieren, Antreiben
- Freeze: Verankern
Falls Sie sich mehr dafür interessieren lesen Sie hier weiter!
180-Grad-Change
