Sie arbeiten in einer leitenden Funktion eines Unternehmens in der Gesundheits- oder Pflegebranche?
Dann kennen Sie das bestimmt.
Prozesse laufen oftmals nicht ideal, Mitarbeitende vergessen immer mal wieder, was sie bereits wussten und Sie versuchen vielleicht, es durch noch mehr Arbeit zu kompensieren.
Zudem gibt es oftmals unausgesprochene Konflikte und Probleme, die sich negativ auf die Leistung auswirken, die Belastung erhöhen und sich im schlimmsten Fall auf die Gepflegten abwälzen.
Das beeinflusst die Zufriedenheit im Team negativ, und zwar massiv.
Sie bemerken, dass die Stimmung seit Tagen, Wochen, Monaten oder gar Jahren angespannt ist. Wenn Sie dann genauer nachfragen, was los ist und ob es ein Problem gibt, kommen meist die gleichen Antworten
Die aktuelle Stimmung und Situation spitzen sich weiter zu. Ihnen fehlt die Zeit, jedes einzelne Teammitglied in einem Vier-Augen-Gespräch zu dem vermeintlichen Problem zu befragen.
Was passiert?
Die Teamperformance und Motivation leiden unter der Situation, es entsteht Unzufriedenheit.
Sie wissen nicht, wie es weitergehen soll...
Was wird sich ändern, wenn Sie nichts ändern?
Was wird in einer Woche, einem Monat, einem Jahr anders sein, wenn Sie nicht handeln?
Ihr Erfolg - Unsere Mission
SELBSTBESTIMMUNG und MENSCHENWÜRDE für alle Menschen.
Grundsätzlich stehen doch die Menschen im Vordergrund.
Es gilt, deren emotionale, spirituelle, mentale und körperliche Bedürfnisse zu berücksichtigen und zu verwirklichen, sowie ein Umfeld zu schaffen, welches dies ermöglicht.
Die Folge davon: Glück, Erfüllung, Zufriedenheit und vieles mehr bei allen Beteiligten.
Schaffen Sie ein Umfeld für die Pflegenden, in dem alle aufblühen und gerne arbeiten und leben!
Wir helfen Ihnen und Ihrem Team, damit Sie
Gemeinsam.
Nachhaltig.
Wachsen.
Ihr Mehrwert - Unsere Leistungen
Die KriCon GmbH ist eine kompetente Unternehmensberatung, die Sie bei der
Organisations-, Personal-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung
in Ihrem Unternehmen unterstützen kann.
Wo auch immer Unterstützung benötigt wird:
Gemeinsam mit Ihnen setzen wir den Fokus auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen.
Sei es die Optimierung des Medikamentenschranks oder die Reorganisation eines gesamten Pflegeheims.
Beratung und Coaching
Profitieren Sie von wissenschaftlich fundierten Methoden, Strategien und Lösungsansätzen, die Sie und Ihr Unternehmen wirklich weiterbringen.
Workshops und Seminare
Lernen und Erfahren Sie in motivierenden Workshops und Seminaren, wie Sie sich und Ihr Team weiterentwicklen.
Forschung und Entwicklung
Einer unserer Schwerpunkte liegt auf der Erforschung von Phänomenen, um für die Herausforderungen der Gesellschaft beste Lösungen anbieten zu können.
Ihr Weg durchs Tal der Tränen, der bedürfnisorientierte Wandel
Laut Studien scheitern Zwei-Drittel aller Veränderungen, die in Unternehmen angegangen werden. So etwas verbrennt Zeit, Geld und Motivation!
Mit Rückhalt und einem sehr frühen Einbeziehen der betroffenen Personen wird bewiesenermaßen jede Veränderung erfolgreich. Oder wären Sie damit einverstanden, wenn jemand Ihnen ihre Arbeitsweise vorgibt, ohne dass Sie gefragt oder einbezogen wurden?
Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent ändernden Einflüssen aus dem Innen und Aussen zu stellen, wird weiter zunehmen.
Ihnen ist ein offener, transparenter und professionell geführter Umgang mit Veränderung wichtig? Veränderungen gehören definitiv zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von effektiven Führungskräften.
Sie wollen hierfür die besten Strategien, Lösungen und Werkzeuge. Wir erforschen diese und wenden die Ergebnisse tagtäglich an, damit jedes Unternehmen erfolgreich sein kann.
Einer unserer Ansätze ist das wissenschaftlich fundierte und erprobte 180-Grad-Change Modell.
- Auftauen: Veränderungen möglich machen
- Verändern: überflüssiges beseitigen, funktionierendes optimieren, neues schaffen
- Verankern: Nie wieder in alte unliebsame Gewohnheiten verfallen
Falls Sie sich mehr dafür interessieren, kontaktieren Sie uns oder vereinbaren direkt einen Termin!
180-Grad-Change
Auftauen / Un-Freeze
Im ersten Schritt wird die Veränderung initiiert. Mindestens ein Bedürfnis muss in Ihrem Unternehmen so stark beeinträchtigt sein, dass eine Veränderung unverzichtbar ist.
Es wird eine Change-Initiative mit freiwilligen und betroffenen Personen gebildet. Diese erarbeiten ein grobes Zielbild und entwickelt daraus eine Vision und Strategie für die Veränderung. Dabei werden die Bedürfnisse der Belegschaft berücksichtigt.
Sobald die Vision ausgearbeitet ist, wird diese mittels geeigneter Medien und Kanäle der Belegschaft vorgestellt.
Verändern / Change
Nachdem die Vision in Ihrem Unternehmen kommuniziert wurde, prüft die Change-Initiative betroffene Strukturen, Prozesse und Systeme und passt diese mit Blick auf die Bedürfnisse der Belegschaft so an, dass sie zur Erreichung der Vision dienlich sind.
Diese werden in den Organisationseinheiten eingeführt, analysiert und verbessert. Erfolge werden konsolidiert und weitere Veränderung eingeleitet.
Verankern / Freeze
Die neuen Ansätze werden in Ihrem Unternehmen verankert, damit sich alte Gewohnheiten nicht wieder durchsetzen.