Wissenswert
Wir begeistern uns für die Themen Leadership, Agile Organisation, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Selbstführung. Auf unserem Blog kommen zu den Themenbereichen immer wieder neue Artikel online.
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Kann ein positiver Nutzen aus schwierigen Zeiten generiert werden? ... es liegt an Ihnen, bleiben Sie daher mit uns informiert.
Kennen Sie das auch? Sie haben einen großen Stapel von 1.000.000 Aufgaben vor sich liegen, trotzdem finden Sie sich immer wieder auf Facebook „rum scrollen“ oder andere unwichtige Dinge erledigen? Irgendwie kommen Sie nicht dazu, die wirklich wichtigen Dinge zu tun? Und wenn, dann schweifen Ihre Gedanken sofort wieder ab zu anderen Sachen, die Sie jetzt „viel dringender“ erledigen sollten?
Ich werde immer wieder von meinen Kunden gefragt, wie sie fokussiert arbeiten können und nicht ständig abgelenkt werden. Und wie sich die eigenen Gedanken fokussieren lassen. Dazu stelle ich hier eine geniale Technik vor.
Kennen Sie das? Sie haben das Gefühl, dass es einen unausgesprochenen Konflikt oder ein Problem in Ihrem Team gibt, welcher die Leistungen negativ beeinflusst.
Sie bemerken, dass die Stimmung seit Tagen, Wochen oder gar Monaten angespannt ist. Wenn Sie dann genauer nachfragen, was los ist und ob es ein Problem gibt, kommt immer die gleiche Antwort:
„Es ist nichts, alles läuft gut“.
Die aktuelle Stimmung und Situation spitzt sich weiter zu. Ihnen fehlt die Zeit, jedes einzelne Teammitglied in einem Vieraugengespräch zu dem vermeintlichen Problem zu befragen.
Die Freitagsfrage mit Andreas Kriwan ist ein Erfahrungsbericht, der Ihnen dabei helfen soll, Mut in der Krise zu fassen. Die Videoreihe bietet einen Einblick in unser Unternehmen und wie wir bisher mit der Covid-19 Krise umgegangen sind. Es lassen sich Praxistipps und Lösungsansätze ableiten; soll aber auch Anlass zu Inspiration, Denkanstößen und zur Reflexion geben.
Anlass hierfür gibt ein Interview, in dem unser Geschäftsführer, Andreas Kriwan, im vergangenen Juni über die Führung seines Unternehmens während der Corona-Krise gesprochen hat. Es geht um Führungsqualitäten und Zusammenarbeit.