Project Staffing

In der heutigen Zeit des Fachkräftemangels ist es für viele Unternehmen schwierig, die perfekten Mitarbeiter zu finden. Zusätzlich unterscheiden sich die Profile für die notwendigen Experten immer stärker. Und eine offene Position zu besetzen kann oftmals mehrere Monate dauern.

Ein Veränderungsprojekt bewegt sich wie jedes Projekt im Spannungsfeld Qualität, Preis und Zeit (QPZ). Unsere Erfahrung zeigt, dass die Veränderung eines Parameters immer eine Anpassung mindestens eines anderen Parameters mit sich bringt. Wird beispielsweise das Budget gekürzt, sinkt die Qualität oder es dauert länger. Im schlimmsten Fall verschlechtert sich beides. In der heutigen Zeit des Fachkräftemangels ist es für viele Unternehmen schwierig, die perfekten Mitarbeiter zu finden. Zusätzlich unterscheiden sich die Profile für die notwendigen Experten immer stärker. Und eine offene Position zu besetzen kann oftmals mehrere Monate dauern.

Die KriCon GmbH bietet für diese und ähnliche Probleme bei Softwareentwicklungsprojekten eine Lösung. Unsere Kunden erhalten von uns schnell und flexibel Unterstützung, wenn diese Ressourcen für IT-Projekte in Österreich, Deutschland und in der Schweiz benötigen.

Ein Unternehmen beispielsweise möchte eine neue Software entwickeln, um ein digitales Geschäftsmodell umzusetzen. Für die Entwicklung werden unterschiedlichste Rollen und Personen benötigt. Zu Beginn des Projekts gilt es, sich für eine bestimmte Technologie und eine Softwarearchitektur zu entscheiden. Bei diesen ersten Herausforderungen helfen spezialisierte IT-Experten und Softwarearchitekten. Ist die Technologiefrage geklärt, werden Softwareentwickler für die jeweiligen Programmiersprachen benötigt. Um die Qualität der Entwicklung zu gewährleisten, werden je nach Projektumfang Tester, Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanager sowie viele weitere IT-Experten benötigt. Da die Software auch betrieben werden muss, werden in einer späteren Projektphase andere Fachleute benötigt. Spätestens wenn die Software vom Kunden verwendet wird, werden Wartungen, Updates und Support ein wichtiges Thema für das Projekt.

Als Partner der Suppliance AG setzen wir qualitativ hochwertige und komplexe IT-Großprojekte in der DACH Region um und setzen Projektziele qualitativ hochwertig, termingerecht und innerhalb des Budgets für unsere Kunden um.

Weitere Leistungen

Change Mangement

Sie sind auf der Suche nach einer Change Management Unternehmensberatung, weil Sie vor einem Veränderungsprojekt stehen, das für Ihr Unternehmen erfolgsentscheidend ist. Hierbei wollen Sie

  • Ihre Ressourcen effizient nutzen?
  • Ihre Energie hochhalten und steigern?
  • Risiken rechtzeitig erkennen und minimieren?
  • Ihre Mitarbeiter und Ihre Führungskräfte früh einbinden?
  • Den Weg zur Vision erfolgreich gehen?

Project Management

Sie sind auf der Suche nach einer Unternehmensberatung, die kompetente Unterstützung für Ihr Projektmanagement ist?

  • Zertifizierte Projektmanager helfen Ihnen bei Ihrem Projekt
  • Agil oder klassisch? Für uns ist beides möglich
  • Wir behalten immer Zeit, Qualität und Preis im Blick

Wenn Sie gerade in einer heißen Projektphase dringend jemanden brauchen, dann schicken wir Ihnen Interims-Projektmanager zur Unterstützung. Lassen Sie uns den nächsten Meilenstein gemeinsam planen!

Coaching

Wir unterstützen ProjektleiterInnen, Prozessverantwortliche und Change ManagerInnen oder auch das gesamte Team bei der professionellen Bewältigung besonders herausfordernder Aufgaben.

  • Einzelcoaching
  • Teamcoaching
  • Gruppencoaching
  • Organisationscoaching

Mit Erfahrung, Begeisterung und Know-how sorgen unsere Coaches für Orientierung, neutrale Sichtweisen, zielführende Kommunikation und Handlungssicherheit.

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