Agile Transformation

Hin zur zukunftsfähigen Organisaiton

VUCA (Volatility‚ Uncertainty, Complexity, Ambiguity) – das bekannte Buzzword aus dem Jahr 2019 – ist eingetreten. Mehr und mehr Unternehmen, die den klassischen Erklärungsansätzen der Organisationstheorie folgen, stoßen auf die Herausforderungen der heutigen Zeit:

  • Komplexität und Dynamik der Märkte
  • Wechselnde Kundenanforderungen
  • Ineffiziente Unternehmensprozesse
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Empowerment des Managements
  • Lange Entscheidungswege

Die Fähigkeit einer Organisation, rasch auf diese Gegebenheiten zu reagieren ist heute wichtiger den je. Viele Unternehmen entscheiden sich daher für eine agile Transformation – der Einführung agiler Methoden. Weil eine agile Organisation durch besondere Werte, Methoden und Prozesse gekennzeichnet ist, ist diese für die aktuellen Herausforderungen der Zeit sehr gut gewappnet.

Wir helfen Ihnen auf Ihrem Weg zu mehr Agilität, schlankeren Strukturen und einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Gemeinsam begleiten wir die Transformation zur agilen Organisation, um das größte Potenzial und Leistungsniveau aus Ihrem Unternehmen sowie Mitarbeitern rauszuholen.


Ihr Nutzen

Wir führen Ihr Unternehmen Stück für Stück in die Agilität. In kleinen Etappen setzten wir agil die Transformation zur agilen Organisation um.

Begleitung der agilen Tansformation:

  • nachhaltige Einführung von agilen Werten und Prinzipien,
  • individuelle Implementierung agiler Methoden, wie beispielsweise SCRUM oder Kanban,
  • Anpassung der Ablauf- und Aufbauorganisation des gesamten Unternehmens,
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch selbstorganisierte Teams.

Sie finden uns und unseren Tranformationsprozess interessant und möchten uns kennen lernen? Wir Sie auch!

Stimmt der Erste Eindruck und die Sypmpathie, planen wir gemeinsam eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Strategie der Umsetzung. Was uns besonders am Herzen liegt? Ihre Mitarbeiter, die wir in unsere Consultingarbeit von Anfang an integrieren und einbeziehen.

Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch. Auf die Zusammenarbeit mit Ihnen freuen wir uns - bis dahin, bleiben Sie gesund!

Bedürfnisorientierter Wandel durch das 180-Grad-Change Modell

Zwei-Drittel aller Change Projekte in Unternehmen scheitern am traditionellen Ansatz des Change Modells.

Wir haben deshalb unseren eigenen Ansatz entwickelt, mit dem wir Veränderungsvorhaben erfolgreich zum Ziel führen. Laut unserer Erfahrung ist ein erfolgreicher Change-Prozess unmittelbar mit den Bedürfnissen (z.B. Autonomie, Sicherheit) der beteiligten Personen verknüpft: Je mehr Bedürfnisse berücksichtigt werden, desto erfolgreicher werden Veränderungen umsetzt. Unser Ansatz legt seinen Fokus auf die Befähigung Ihres Unternehmens, damit Sie langfristig Ihre zukünftigen Projekte selbst-organisiert und ohne unsere Unterstützung durchführen können.

Unser 180-Grad-Change Modell befasst sich deshalb mit dem Zusammenspiel von Organisation, Führung und Personal und stellt die Bedürfnisse in den Mittelpunkt. Das Modell basiert auf dem aktuellen Stand der wissenschaftlichen Forschung und fasst relevante Change Management Modelle zusammen.

Wie lässt sich unser Modell umsetzen?

Un-Freeze

Im ersten Schritt wird der Wandel initiiert. Mindestens ein Bedürfnis muss in Ihrem Unternehmen so stark beeinträchtigt sein, dass eine Veränderung unverzichtbar ist.

Zusammen bilden wir mit Ihnen eine Change-Initiative. Diese bekommt ein grobes Zielbild und entwickelt daraus eine Vision und Strategie. Dabei werden die Bedürfnisse der Belegschaft berücksichtigt. Zusätzlich zur Vision werden erste potentielle Wege zum Erreichen der Veränderung ermittelt.

Wenn dann die Vision ausgearbeitet ist, wird diese mittels geeigneter Medien und Kanäle der Belegschaft vorgestellt.

Change

Nachdem die Vision in Ihrem Unternehmen kommuniziert wurde, prüft die Change-Initiative die nötigen Strukturen, Prozesse und Systeme und passt diese mit Blick auf die Bedürfnisse so an, dass sie zur Erreichung der Vision dienlich sind.

Ist das geschehen, werden diese in den Organisationseinheiten eingeführt, analysiert und verbessert. Nun werden Erfolge konsolidiert und weitere Veränderung eingeleitet.

Freeze

Die neuen Ansätze werden in Ihrem Unternehmen verankert, damit sich alte Gewohnheiten nicht wieder durchsetzen.

Für die Umsetzung bieten wir Ihnen:

  • Know-how-Transfer: Wir haben durch eine Vielzahl an agilen Transformationsprojekten eine breite Wissensbasis aufgebaut.
  • Neutralität: Wir haben einen objektiven Blick auf Ihr Unternehmen und können dadurch die Potenziale Ihrer Organisation auf ein neues Level heben. Wir stehen für enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
  • Erfahrung: Wir sind qualifizierte Berater und arbeiten seit 2010 mit agilen Methoden in der Softwareentwicklung sowie im Management/Leadership Bereich. Wir begeliten Ihre Transformation ziel- und ressourcenorientiert.

Melden Sie sich jetzt für Ihre kostenlose IST-Analyse an

Sichern Sie sich noch heute Ihren kostenlosen, unverbindlichen Termin mit einem unserer Agilen Berater.

Weitere Leistungen

Coaching / Workshops

Wir setzen unseren Fokus auf verschiedene Kurse, damit wir Ihr Team in einem motivierenden Umfeld schulen können.

Project Staffing

Wir unterstützen bei agilen Projekten mit zertifizierten Scrum Mastern und Masterinnen (PSM).