• Sie möchten wissen,
    wie Sie zufriedene Mitarbeiter:innen
    finden und führen können?

SELBSTBESTIMMUNG und MENSCHENWÜRDE für alle Menschen.

Grundsätzlich stehen die Menschen im Vordergrund.

Es gilt, deren emotionale, spirituelle, mentale und körperliche Bedürfnisse zu berücksichtigen und zu verwirklichen, sowie ein Umfeld zu schaffen, welches dies ermöglicht.

Die Folge davon: Glück, Erfüllung, Zufriedenheit und vieles mehr bei allen Beteiligten.

Schaffen Sie ein Umfeld für Gepflegte und Pflegende, in dem alle aufblühen und gerne auf dieser Welt leben!

Gemeinsam.

Nachhaltig.

Wachsen.

Ihr Mehrwert - Unsere Leistungen

Sie arbeiten in einem Unternehmen der Gesundheits- und Pflegebranche?

Sind Sie auf der Suche nach einer kompetenten Unternehmensberatung, die Sie bei der Organisations-, Personal-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung in Ihrem Unternehmen unterstützen kann?

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Wo auch immer Unterstützung benötigt wird:

Gemeinsam mit Ihnen setzen wir den Fokus auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen.

Sei es die Optimierung des Medikamentenschranks oder die Reorganisation eines gesamten Pflegeheims.

Beratung und Coaching

Profitieren Sie von wissenschaftlich fundierten Methoden, Strategien und Lösungsansätzen, die Sie und Ihr Unternehmen wirklich weiterbringen.

Workshops und Seminaren

Lernen und Erfahren Sie in motivierenden Workshops und Seminaren, wie Sie sich und Ihr Team weiterentwicklen.

Forschung und Entwicklung

Einer unserer Schwerpunkte liegt auf der Erforschung von Phänomenen, um für die Herausforderungen der Gesellschaft beste Lösungen anbieten zu können.

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu KriCon GmbH. Mehr Infos anzeigen.

Sie arbeiten in einer führenden Position eines Unternehmen der Gesundheits- und Pflegebranche?

Sie wollen wissen, wie Sie effektiv Fachräfte finden und führen können?

Sie haben das Gefühl, dass Ihre Mitarbeiter:innen effektiver und effizienter arbeiten könnten?

Ihr Weg durchs Tal der Tränen, der bedürfnisorientierte Wandel

Laut Studien scheitern Zwei-Drittel aller Veränderungen, die in Unternehmen angegangen werden. So etwas verbrennt Zeit, Geld und Motivation!

Mit Rückhalt und einem sehr frühen Einbeziehen der betroffenen Personen wird be­wie­se­ner­ma­ßen jede Veränderung erfolgreich. Oder wären Sie damit einverstanden, wenn jemand Ihnen ihre Arbeitsweise vorgibt, ohne dass Sie gefragt oder einbezogen wurden?

Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent ändernden Einflüssen aus dem Innen und Aussen zu stellen, wird weiter zunehmen.

Ihnen ist ein offener, transparenter und professionell geführter Umgang mit Veränderung wichtig? Veränderungen gehören definitiv zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von effektiven Führungskräften.

Sie wollen hierfür die besten Strategien, Lösungen und Werkzeuge. Wir erforschen diese und wenden die Ergebnisse tagtäglich an, damit jedes Unternehmen erfolgreich sein kann.

Einer unserer Ansätze ist das wissenschaftlich fundierte und erprobte 180-Grad-Change Modell.

  • Auftauen: Veränderungen möglich machen
  • Verändern: überflüssiges beseitigen, funktionierendes optimieren, neues schaffen
  • Verankern: Nie wieder in alte unliebsame Gewohnheiten verfallen

Falls Sie sich mehr dafür interessieren, kontaktieren Sie uns oder vereinbaren direkt einen Termin!

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180-Grad-Change

Auftauen / Un-Freeze

Im ersten Schritt wird die Veränderung initiiert. Mindestens ein Bedürfnis muss in Ihrem Unternehmen so stark beeinträchtigt sein, dass eine Veränderung unverzichtbar ist.

Es wird eine Change-Initiative mit freiwilligen und betroffenen Personen gebildet. Diese erarbeiten ein grobes Zielbild und entwickelt daraus eine Vision und Strategie für die Veränderung. Dabei werden die Bedürfnisse der Belegschaft berücksichtigt.

Sobald die Vision ausgearbeitet ist, wird diese mittels geeigneter Medien und Kanäle der Belegschaft vorgestellt.

Verändern / Change

Nachdem die Vision in Ihrem Unternehmen kommuniziert wurde, prüft die Change-Initiative betroffene Strukturen, Prozesse und Systeme und passt diese mit Blick auf die Bedürfnisse der Belegschaft so an, dass sie zur Erreichung der Vision dienlich sind.

Diese werden in den Organisationseinheiten eingeführt, analysiert und verbessert. Erfolge werden konsolidiert und weitere Veränderung eingeleitet.

Verankern / Freeze

Die neuen Ansätze werden in Ihrem Unternehmen verankert, damit sich alte Gewohnheiten nicht wieder durchsetzen.