Beratung

Wir gestalten mit Ihnen eine zukunftsfähige und innovative Unternehmenskultur.

Mehr und mehr Unternehmen, die den klassischen Erklärungsansätzen der Organisationstheorie folgen, stoßen auf verschiedenste Herausforderungen der heutigen Zeit:

  • Komplexität und Dynamik der Bedürfnisse von Klienten, Mitarbeitenden, Freunden und Familie
  • Ineffiziente Unternehmensprozesse
  • Personalmangel
  • Häufige gesetzliche Änderungen
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Empowerment des Managements
  • Lange Entscheidungswege

Die Fähigkeit einer Organisation, rasch auf ändernde Gegebenheiten zu reagieren, ist heute wichtiger den je. Viele Unternehmen entscheiden sich daher für einen modernen Ansatz der Unternehmensführung. Eine zukuntsfähige Organisation ist durch besondere Werte, Methoden und Prozesse gekennzeichnet und daher für die aktuellen und kommenden Herausforderungen sehr gut gewappnet.

Wir unterstützen Sie auf deinem Weg zu optimierten Strukturen und einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Gemeinsam begleiten wir diese Transformation, um das größte Potenzial und Leistungsniveau aus Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen zu holen.



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Potenzielle Herausforderungen Ihres Unternehmens, bei denen wir unterstützen können:

  • Verbesserung des Arbeitsklimas trotz Erhöhung der Anzahl von Standorten bzw. Mitarbeitenden.
  • Verbesserung der Kommunikation zwischen Standorten, Abteilungen, in den Teams und den Mitarbeitenden.
  • Erhöhung des Gefühls der Zugehörigkeit des Personals durch eine moderne Arbeitskultur.
  • Sicherung und Steigerung der Qualität durch standardisierte Prozesse, Einarbeitungen neuer Mitarbeitenden und Fortbildungen des bestehenden Personals.
  • Reduktion von Missverständnissen, Mehrfachbelastung und Überbelastung, die durch Ineffizienzen im Arbeitsalltag entstehen können.

Die KriCon GmbH ist Experte in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Wir bieten eine moderne iterative Prozessbegleitung anstelle einer Standardlösung, die nicht in der Schublade sondern in den Köpfen der Mitarbeitenden landet. Diese Prozessbegleitung ermöglicht es den Beteiligten und Betroffenen (Stakeholder), die Veränderungen mitzubestimmen und einzuschätzen, sodass diese optimal in die Firmenstruktur sowie -kultur eingeführt werden können.

Bedürfnisorientierter Wandel durch das Tal der Tränen

Zwei-Drittel aller Change Projekte in Unternehmen scheitern am traditionellen Ansatz.

Wir haben einen Ansatz entwickelt, mit dem wir Ihre Veränderung erfolgreich zum Ziel führen.

Nach unseren Erfahrungen ist jede erfolgreiche Veränderung unmittelbar mit einer Verbesserung der Bedürfnisse der beteiligten Personen verknüpft.

Eine positive Veränderung des Umfelds bewirkt eine positive Veränderung des Individuums.

Je mehr Bedürfnisse des Einzelnen berücksichtigt werden, desto erfolgreicher werden Veränderungen umsetzt.

Unser Ansatz legt seinen Fokus auf die Befähigung Ihres Unternehmens, damit Sie langfristig zukünftigen Herausforderungen und ohne unsere Unterstützung meistern können.

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Wie lässt sich unser Modell umsetzen?

Un-Freeze

Im ersten Schritt wird der Wandel initiiert. Es wird ein Zielbild, eine Vision und Strategie entwickelt. Zusätzlich zur Vision wird die Taktik, also potentielle Wege zum Erreichen der Veränderung ermittelt.

Change

Im nächsten Schritt werden Strukturen, Prozesse und Systeme so angepasst, dass sie zur Erreichung der Vision dienlich sind.

Diese werden in den Organisationseinheiten eingeführt, analysiert und verbessert. Erste werden Erfolge konsolidiert und weitere Veränderung eingeleitet.

Freeze

Die neuen Ansätze werden in das Unternehmen verankert, damit sich alte Gewohnheiten nicht wieder durchsetzen.

Für die Umsetzung bieten wir Ihnen:

  • Know-how-Transfer: Wir haben durch eine Vielzahl an Veränderungsprojekten eine breite Wissensbasis aufgebaut.
  • Neutralität: Wir haben einen objektiven Blick auf Ihr Unternehmen und können dadurch die Potenziale Ihrer Organisation auf ein neues Level heben. Wir stehen für enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
  • Erfahrung: Wir sind qualifizierte Berater und beraten seit 2010 Unternehmen.