Hier finden Sie ein paar Antworten auf regelmäßig gestellte Fragen. Sollten Sie noch weitere haben, dann können Sie uns gerne über das Kontaktformular oder telefonisch kontaktieren.

Das Führungskräfteseminar richtet sich an:

• Unternehmer:innen
• Abteilungsleiter:innen
• Bereichsleiter:innen
• Teamleiter:innen
• Projektleiter:innen
• Nachwuchsführungskräfte
• Führungsinteressierte

1. Selbstkompetenz erweitern

• die eigene( n ) Rolle( n ) schärfen
• die eigene Haltung bewusster wahrnehmen
• die eigene Wirkung erfahren
• die eigene Führung verantwortungsvoll gestalten

2. Sozialkompetenz schärfen

• den eigenen Status gezielt einsetzen
• modernes Führungsverhalten kennenlernen
• Herausforderungen mit neuem geschärften Blick sehen

3. Methodenkompetenz vertiefen

• Daily Standup-Meeting
• Retrospektive
• Perspektivwechsel zur Lösungsfindung
• Ziele so formulieren, das diese umgesetzt werden können
• einen Fahrplan für die Zeit nach dem Seminar erstellen

4. Austausch

5. Vernetzung

Im Seminar wird thematisch vom ICH über das WIR zum IHR geleitet. Am ersten Tag wird der Fokus auf der ICH-Perspektive liegen und am zweiten Tag ändert sich der Blickwinkel über das WIR (das Team) zum IHR (die Unternehmenskultur).

Das Seminar umfasst folgende Inhalte:

• Management und Leadership
• Status & Wirkung
• Wirkung durch Kommunikation
• Situative Führung
• Teamentwicklung
• Kulturelle Führung
• Ziele & Maßnahmen
• Umgang mit Herausforderungen

In unserem Seminarpreis sind unterschiedliche Leistungen und Artefakte enthalten:

• ein Zertifikat
• Training über 2 Tage
• Training in Kleingruppen
• bei Präsenzterminen:
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
  • Pausenverpflegung und
  • Arbeitsunterlagen

Die Anmeldung erfolgt direkt über die Website unter „Anmeldung“: www.kricon.com/akademie/leadership

Ja, jedoch unter folgenden Rahmenbedingungen:

Stornierung

Sie können jederzeit vom Vertrag zurücktreten. Dies ist jedoch nur schriftlich möglich (Kontaktformular ). Bitte beachten Sie, dass wir folgende Bearbeitungsgebühren erheben:

• Stornierung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 30 Prozent der Teilnahmegebühr
• Stornierung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: die volle Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.

Dies gilt auch bei Nichterscheinen des angemeldeten Teilnehmers.

Umbuchung

Sie können jederzeit auf einen anderen Veranstaltungstermin oder auch eine andere Veranstaltung umbuchen. Bitte teilen Sie uns dies schriftlich mit (Kontaktformular). Bei einer Umbuchung (nur einmalig möglich) erheben wir folgende Bearbeitungsgebühren:

• Umbuchung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: kostenlos
• Umbuchung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 150,- zzgl. MwSt. (€ 178,50 inkl. MwSt.)

Vertretung

Sie können jederzeit anstelle der angemeldeten Person eine andere Person benennen. Ihnen entstehen keine zusätzlichen Kosten.

AGBs

Ja: Es kommt darauf an, zu welchem Zeitpunkt Sie Ihre Buchung stornieren wollen.

• Stornierung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 30 Prozent der Teilnahmegebühr
• Stornierung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: die volle Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.

Dies gilt auch bei Nichterscheinen des angemeldeten Teilnehmers.

Sie können jederzeit vom Vertrag zurücktreten. Dies ist jedoch nur schriftlich möglich (Kontaktformular).

Umbuchung

Sie können jederzeit auf einen anderen Veranstaltungstermin oder auch eine andere Veranstaltung umbuchen. Bitte teilen Sie uns dies schriftlich mit (Kontaktformular). Bei einer Umbuchung (nur einmalig möglich) erheben wir folgende Bearbeitungsgebühren:

• Umbuchung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: kostenlos
• Umbuchung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 150,- zzgl. MwSt. (€ 178,50 inkl. MwSt.)

Vertretung

Sie können jederzeit anstelle der angemeldeten Person eine andere Person benennen. Ihnen entstehen keine zusätzlichen Kosten. AGBs

Bei einer Retrospektive lernt ein Team aus der Vergangenheit mit einem lösungsorientierten Blick in die Zukunft und kreativer Lösungsfindung mittels zu definierender Maßnahmen. Das Team übernimmt als Ganzes die Verantwortung sich zu verändern, um besser zusammenarbeiten zu können.

Einen tieferen Einblick in diese Methode erhalten Sie in unserem Blogartikel Supervision, auch bekannt als Retrospektive.

Gerne führen wir im Rahmen der „Potenzialanalyse“ in Ihrem Unternehmen u. a. eine Retrospektive durch und analysieren gemeinsam, welches die wichtigsten und dringendsten Veränderungsbedarfe derzeit in Ihrem Team, in Ihrer Abteilung sind. Kontaktieren Sie uns dazu über das (Kontaktformular).

Leadership grenzt sich vom Management-Begriff so ab, das ein Leader sich darum kümmert, die richtigen Dinge zu machen und ein Manager die Dinge richtig zu machen. Ein Leader kümmert sich um die Unternehmenvision und ein Manager um die Koordination der Mitarbeitenden im Hinblick auf die Zielerreichung. Beides sind in deutscher Sprache Führungskräfte, haben jedoch unterschiedliche Art und Weisen dem Unternehmenszweck zu dienen.

Situative Führung ist individuell jedes einzelne Teammitglied zu begleiten. Mitarbeitende durchlaufen unterschiedliche Phasen von Kompetenzen und Motivation. Diese gilt es gezielt zu adressieren und sich als Führungspersönlichkeit zu fragen: Gibt es gerade ein Kompetenz- oder ein Motivationsproblem? Dementsprechend gilt es zu handeln bzw. zu führen.

In diesem Video gibt einer unserer Trainer einen Einblick in kulturelle Führung: