Die KriCon Akademie
Seminare, Kurse und Workshops

Externe und interne Workshops und Seminare

Durch eine interaktive und praxisnahe Gestaltung der Seminare und Workshops werden alle Teilnehmenden einbezogen und Inhalte spannend vermittelt.

Die Abwechslung aus Demonstration und Übung tragen dazu bei, dass das neue Wissen direkt in die Praxis umgesetzt werden kann.

Unser Fachwissen für wichtige Themen geben wir gerne weiter - dazu bieten wir folgende Seminare und Workshops an:

Achstame Selbstführung

Was ist der Unterschied zwischen einer herausragenden und einer schlechten Führungskraft? In diesem eintätigen Intensiv-Seminar erfahren Sie alles darüber, was es über achtsame Selbstführung zu wissen gibt.

Führungsseminar I
Wirksam, exzellent und effektiv als Führungspersönlichkeit

Gehören Sie zu den drei Prozent der Führungskräfte, die sich ständig weiterentwickeln, neugierig bleiben, offen für Neues sind und sich selbst nicht über Andere stellen?

Führungsseminar II
Grenzen erforschen

Im Folgeseminar zum Führungsseminar I werden die Inhalte intensiviert und ungewöhnliche Situation im Führungsalltag trainiert. Die eigene Rolle als Führungspersönlichkeit kann nun noch klarer gelebt werden.

Leadership-Coaching

Vielleicht wollen Sie ja, dass Sie sich wieder lebendiger und sich Ihr Unternehmen wieder mehr nach Abenteuer und weniger nach Bürokratie, Verpflichtung und Alltag anfühlt? Dann buchen Sie jetzt ein unverbindlichen Coaching-Termin bei uns.

Leadership-Mastermind

Kommt Ihnen folgende Szene bekannt vor: Sie grübeln wochen- oder monatelang an einem Problem? Ihre Mitarbeitenden, Freunde und Familie können Ihnen einfach nicht helfen oder verstehen das Problem nicht einmal? Dann treffen Sie sich mit anderen, Geschichten werden erzählt und zufällig kommt Ihnen ganz plötzlich eine Lösung?

4 Jahreszeiten Seminar - Zieleworkshop

Das ist genau das richtige Seminar für Sie, wenn Sie sich einen regelmäßigen Austausch mit anderen und einem Trainer wünschen, während Sie kontinuierlich an der Erreichung Ihrer Ziele arbeiten. In 4 Tagesworkshops werden Ihnen unterschiedliche Methoden an die Hand gegeben, um erfolgreich sein zu können – und zwar immer wieder.

Potenzialanalyse

Perspektivwechsel sind unerlässlich, wenn sich noch heute etwas ändern muss. Entfalten Sie die Potenziale Ihres Teams und setzen Sie unbekannte Energien frei! Um einen Fokus auf Verbesserung der täglichen Arbeit zu legen, ist es wichtig, eine Vogelperspektive einzunehmen.